十年后，中国足球发生了变化，Evergrande Group改变了。

从2010年到2020年的过去10年中，广州埃弗朗德·陶鲍（Lesherafter）（以下名称为“广州埃弗格兰德”）无疑是中国职业足球领域中最强大的超级巨星。

2010年3月1日，Evergrande Group接管了广州足球协会的一支足球队，获得了1亿元人民币。当Evergrande Group创始人Xu Jiayin随后大胆地说，他将在五年内赢得AFC冠军联赛冠军时，人们为他们的回归而笑了。

后来发生的事情对所有人来说都是显而易见的。从结果来看，这支球队在10年内赢得了两个亚足联冠军联赛冠军，八个中国超级联赛冠军，曾经是中国联赛的冠军。除了所有足总杯和超级杯比赛外，它还赢得了17个冠军，在前30名世界俱乐部中排名最高。

在业务方面，阿里巴巴在2013年赢得了第一个亚足联冠军联赛冠军之后，花了12亿元人民币收购了俱乐部的50％。然后在2015年，这支球队的全名成为“广州埃弗格兰德·陶波（Guangzhou Evergrande Toobao）”，降落在“新的第三局”上，成为中国第一个出现在二级市场的职业足球俱乐部，最新的估值约为190亿元人民币。作为一家房地产公司，Evergrande在2009年的销售额超过300亿元人民币以来，2019年飙升了6000亿元人民币的20倍。

从这些方面，广州埃弗朗德可以被认为是中国职业足球史上非常成功的案例。但是从另一个角度来看，这是中国足球的一个孤立案例。埃弗格兰德（Evergrande）毫无疑问，由于足球而变得更加有前途，但是它的成功又在中国足球方面剩下的是什么？

Lazy Bear Sports总结了与广州Evergrande Taobao有关的10个标签，并回顾了它如何影响中国足球的发展。

1。企业管理，不要寻找圈子中的人

在2010年成立的广州埃弗格兰德（Guangzhou Evergrande）成立之后，徐吉（Xu Jiayin）为团队选择了一个由大约20人组成的管理团队，其中圈子中没有才能选择传统的足球行业。根据他的话，在没有成功的经验的中国足球中找到（内部人士）是没有意义的。

经过短暂的过渡后，刘东胡（Liu Yongzhuo）出生于1980年，成为俱乐部主席。他以前曾在Evergrande Group担任人事资源管理，并于2009年担任新成立的Evergrande女子排球俱乐部的董事长。俱乐部的总经理Kang Bing以前曾是广州地区Evergrande的物业经理。

当时，中国足球自职业发展以来处于混乱的时期，足球业充满了各种负面消息。埃弗格兰德（Evergrande）以“底层购买”进入市场，将私人企业的充满活力但面向规则的概念带入了中国足球。在Evergrande留下的许多标签中，真正的“专业化”肯定会优先考虑占据一席之地。

徐吉林重塑了踢中国足球的方式。

Evergrande Football的职业在许多方面都反映在包括球员管理，球员交易，发起奖励奖励和惩罚系统与绩效相关的奖励和惩罚系统，并制定了40页的每日标准手册等。十年后，在Evergrande的历史上，在Evergrande的历史上，中国专业团队在中国专业团队中都没有常见的混乱 - 无论是付费型，外国人的人都在损坏的人，或者是损坏的，或者是损坏的。

2。十年来的金橄榄球近100亿元人民币

在中国足球的历史上，广州埃弗格兰德不是第一支富裕的球队，但它确实是控制黄金和元足球的最有效俱乐部之一。

这笔钱主要用于购买人。在2010年为中国联赛一号准备中国联赛的第一个转会窗口中，埃弗格兰德立即招募了三名国际球员Gao Lin，Zheng Zhi和Sun Xiang。后来，在超级联赛的第一年（2011年），他一次介绍了许多强大的球员，例如Feng Xiaoting，Zhang Linpeng和Yang Hao，并在很短的时间内孵化了一支具有极强战斗力的球队。

在大多数情况下，广州·埃弗朗德的招聘策略取得了积极的成果。在过去十年中，许多投资都取得了实现其才能的结果。 Gao Lin，Feng Xiaoting，Zhang Linpeng和Zeng Cheng都成为俱乐部许多王朝的退伍军人。他们不仅介绍了著名的明星，例如罗宾尼奥，吉拉迪诺和保利尼奥，而且还允许康卡，穆里克和古拉特留在天海体育中心。

从球员业务的角度来看，埃弗格兰德也是过去十年中最精明的中国俱乐部。例如，2012年以570万欧元推出的埃尔克森（Elkeson）在2016年以1800万欧元的价格出售给上海SIPG。

根据不完整的统计数据，转移费，工资，奖金，足球学校等。在过去的10年中，埃弗格兰德对团队的总投资已达到近100亿元人民币。在过去三年中，在中国足球比赛中频繁撤离和经常拖欠工资的背景下，广州埃弗格兰德的处境只能说令人羡慕。

3。最大化足球的商业价值

2010年，埃弗格兰德（Evergrande）花了1亿元来获得其前任广州制药团队。四年后，阿里巴巴在2014年收购埃弗格兰德（Evergrande）股票的50％已经是12亿元人民币，而埃弗格兰德俱乐部（Evergrande Club）的火箭弹的价值则飙升了24次。在考虑到缺乏流动性的情况下，在2015年新的第三委员会上市后，字面上的估值已达到190亿元人民币。

同时，主要经营房地产的Evergrande Group也大大开放了由于其金色招牌而出售房屋的销售渠道。 2009年，Evergrande Group的销售额为303亿元人民币，在2013年首次赢得了AFC冠军联赛之后，这个数字飙升至1004亿元人民币。到2019年，Evergrande Group的销售额已超过6000亿。尽管无法详细量化足球带来的广告效果，但从结果来看，这是令人惊讶的。

正是由于足球的暴露，埃弗格兰德对泽西岛广告的使用也引起了很多争议。 2013年，在首次赢得亚足联冠军联赛的历史时刻，决赛中印有“埃弗格兰德冰春”在球衣的胸膛上成为当晚的赢家，而这个新兴的矿物水品牌也出现了。从那以后，比赛已成为Evergrande产品的推出。

2014年，东凡·尼桑（Dongfeng Nissan）开始以1.1亿元人民币的高价成为Evergrande球衣的广告赞助商。但是，在2015年亚足联冠军联赛决赛中，应该在球衣胸部印刷的Dongfeng Nissan Venucia一词成为Evergrande人寿保险。比赛结束后，东凡·尼桑（Dongfeng Nissan）发表声明，谴责埃弗格兰德（Evergrande）违反合同。但是，这不是第一次。在2014年亚足联冠军联赛的四分之一决赛中，埃弗格兰德（Evergrande）取代了现场比赛的胸部广告，此后以800万元人民币的赔偿为赔偿。 2014年，Evergrande还取代了其胸部广告，以便在中国超级联赛中推广其高端奶粉产品。

在2015年亚足联冠军联赛决赛中，埃弗格兰德（Evergrande）穿着“ Evergrande人寿保险”一词穿着球衣。

一系列的广告替代品引起了埃弗格兰德的合同精神，但在埃弗朗德眼中，获得更大的曝光率可能更重要。

4。中国超级联赛的金和元王朝的领导者

Evergrande Football在短短三年内从表现到业务的迅速成功，使更多的公司（尤其是房地产开发商）渴望尝试。此外，州议会于2014年发布了著名的第46号文件，随后促进中国足球发展的文件接连发行，这促进了另一波进入足球行业的浪潮。

2014年，格陵兰集团（Greenland Group）从朱朱（Zhu Jun）获得了2亿元人民币的上海申豪（Shenhua），当地的国有企业上海SIPG完成了对上海东亚的整体收购。正是在那一年，习近平将第一次成为中国最富有的人杰克·马（Jack Ma）带入了足球场。

2015年，中国财富土地开发获得了中国联赛第一支球队Hebei Zhongji，并将其更名为Hebei China Fortune Land Land Development。那年离开埃弗格兰德的是李·泰（Li Tie），他接管了球队中途，并成功地带领了赫比中国的财富进入了超级联赛。进入中国超级联赛后，中国财富土地发展依次引入了阿根廷国际拉维奇和马斯切拉诺，并签下了前曼城教练佩莱格里尼，这是众人瞩目的焦点。

有趣的是，在2015年底，Suning Group接管了Suning的Jiangsu俱乐部，Suning和Alibaba再次持有股票。因此，当夏宁在2018年以200亿元人民币投资于埃弗兰德时，阿里巴巴，苏宁和埃弗格兰德之间的复杂关系也激发了中国足球世界 - 人们质疑了埃弗格兰德和阳光之间的关系，根据足球协会的规定，同一投资者不得在同一时间或更多时间内成为两个或更多俱乐部的股东。但是，这种疑问最终得到了解决。

无论如何，Evergrande都可以被视为具有领先的效果。

5。敏锐的嗅觉和对政策的适应性

在足球世界中，仅资金并不一定会带来良好的效果。随着越来越多的新球员进入该领域，他们打算与Evergrande搏斗。除了在中国足球比赛中与强力竞争外，对政策的反应通常会成为改变情况的X因素。

Evergrande进入中国足球的第一年是中国足球协会的过渡年份，即在中国超级联赛中实施两级职业联赛的自由转会系统。正是这种情况正是Evergrande有效地花了钱来建造原始团队的中央轴心。

在成功晋升为超级联赛之后，中国足球协会正式实施了一个免费的转会系统，市场上有许多猎物可供选择。埃弗格兰德（Evergrande）迅速以高于当时市场价格高的费用介绍了许多国际参与者。这些球员不仅成长为团队的基石。那些当时似乎“高高”的人，以及那些在中国杰出球员中逐渐突出的年龄组断层状况，后来看上去更合理。

在过去的几年中，埃弗格兰德（Evergrande）表现出了前进的一步。

无论是U23，全能团队，归化政策还是转让费用限制，Evergrande始终都可以在其他俱乐部急于采取新政策时迅速适应。在引入了两项有关球员资格的政策之后，Evergrande是拥有最富有人才的球队之一，Evergrande是2019年转会市场上最活跃的球员。

就像某些公司在2014年至2016年之间犹豫甚至选择保守的时候，Evergrande押注了“大方向”的股息，其股票价格在国家房地产市场和股票市场一直在稳步上涨。当时，徐吉还以近3000亿元人民币的净资产列出了赫伦丰富的名单和福布斯中国富人名单。

6.连续七个冠军和一个热门市场，但俱乐部仍然输了

尽管埃弗格兰德（Evergrande）尝试了多种方法来实现足球俱乐部的商业货币化，但现实仍然很瘦。

Evergrande Taobao将金牌市场带回了广州足球。尽管Evergrande Taobao在2015年亚足联冠军联赛决赛的第二回合中创造了1.2亿元人民币的惊人纪录，无论市场多么出色，与总投资相比，桶仍然下降。

根据自2015年以来广州埃弗朗德·陶波提供的官方财务报告数据，该团队的主要收入来源是门票和赞助商收入，它可以取得数亿年的良好成果。持续损失的主要原因是外国球员的高昂成本，尤其是在2018年达到创纪录的18亿元人民币，这与该团队的回购Paulinho和Talisca转会的运作有关。这两项支出总计近10亿元人民币，而在2013年和2014年，广州埃弗朗德·陶罗（Guangzhou Evergrande Taobao）的损失也达到了5.76亿元和4.83亿元。

值得注意的是，足球协会在2018年底发起的四项主要帽子政策将严格控制球队的财务状况。足球协会要求中国超级联赛球队在2019年将损失控制在3.2亿元人民币，2020年的2.9亿元和2021年的2.7亿元人民币控制。因此，对于Evergrande Taobao而言，Evergrande Taobao在2018年创下了创纪录的损失，当时他们的2019年财务报告将特别引人注目。

广州埃弗朗德·陶博（Guangzhou Evergrande Taobao）的票务和广告收入稳定。

7。投资超过26亿，没有人出现在埃弗格兰德足球学校

在2012年，徐吉第一次大声喊出了“全美球队”的目标。说这个目标的机会是在埃弗格兰德·皇家马德里10,000人的足球学校的开幕式上。 2011年，埃弗格兰德（Evergrande）花了19亿元人民币在广东的金尤恩（Qingyuan）建立了埃弗格兰德足球学校。埃弗格兰德每年为足球学校补贴1亿元人民币。到2019年，Evergrande在足球学校投资了超过26亿元人民币。

多年来，埃弗格兰德（Evergrande）投资了足球学校。在中国，埃弗格兰德橄榄球学校配备了来自皇家马德里的外国老师，以指导年轻球员。在马德里，埃弗格兰德在当地建立了一个分支机构，每年派出大量的儿童在西班牙学习。除了中国足球协会的U系列外，埃弗格兰德还将派遣各个年龄段的球员参加“埃弗格兰德杯”国际足球锦标赛等活动，并与著名的欧洲俱乐部的青年竞争。

但是，埃弗格兰德足球学校的成就似乎总是受到质疑。目前，在Evergrande的一线队中，有三名受埃弗格兰德足球学校训练的球员：Bugrahan，Luo Hanbowen和Cai Mingmin。尽管他们上个赛季亲眼目睹了埃弗格兰德的冠军，但他们尚未在联盟比赛中有任何经验。与由上海SIPG训练的陈·宾宾（Chen Binbin），苏宁年轻球员黄宗（Huang Zichang）和由Luneng，Duan Liuyu和其他球员训练的Guo Tianyu等球员相比，Evergrande的青年训练尚未取得出色的成绩。

在这方面，Football News的记者Bai Guohua很长一段时间都关注Evergrande，他认为生产一群好球员将花费大约十年的时间。埃弗格兰德足球学校没有达到人们的期望，而且仍然需要时间积累。

8。Xu家庭印章的独特个人品牌

徐吉（Xu Jiayin）花了10年的时间在埃弗格兰德俱乐部（Evergrande Club）上深刻地烙印自己的敏锐印记。他以足球业余的身份进入比赛，但通过现代企业的管理方法和几乎军事化的措施建立了埃弗格兰德王朝。

Evergrande Club的管理模式是“在主席领导下的主教练责任制度”。老板保证后勤和主教练负责培训和比赛。特别是在利皮接管埃弗兰德之后，意大利人在更衣室拥有绝对的权威。在埃弗格兰德（Evergrande）的成功之后，当利皮（Lippi）在2016年执教国家队时，该模型也被复制。

但是委派权力并不意味着放松。 Xu Jiayin的铁拳反映在团队风格和纪律的管理中。在十年中，徐吉（Xu Jiayin）发出了许多奖励和惩罚措施，尤其是在对民族参与者的激励和惩罚方面，Xu Jiayin更加无情。

2013年7月，徐吉因发布了“八项针对埃弗格兰德国际球员的规定”。每个时期都被选为国家足球队训练名单的每个球员都将为100,000元人民币；任何因其自己不努力工作等原因而被选为最新国家足球队的Ever Evergrande International球员都将被罚款200,000元人民币。在2014年底，冯大（Feng Xiaoting）和李Xuepeng（Li Xuepeng）失去了亚洲杯阵容，他们成为了埃弗格兰德（Evergrande）的第一个公共惩罚目标。

Evergrande还采用了国际参与者的最后一名淘汰管理系统。国家队的表现不佳，当他们返回俱乐部时，他们将被转移到第二支队伍。高林长老，年轻的球员魏·什豪（Wei Shihao）和杨利（Yang Liyu）都受到了惩罚。惩罚是无情的，奖励并不模糊。 2016年3月29日，在世界杯上以2-0击败卡塔尔的比赛中，黄·鲍恩（Huang Bowen）进球。比赛结束后，徐吉（Xu Jiayin）直接奖励了他100万元人民币，而其他四名埃弗格兰德（Evergrande）球员也赢得了奖项。

Cannavaro还了解了Evergrande的企业文化。

最近令人印象深刻的是，2019年10月27日，埃弗格兰德（Evergrande）在家中被河南·贾亚耶（Henan Jianye）并列2-2。比赛结束后，埃弗格兰德（Evergrande）宣布了教练Cannavaro将前往小组举报并参加企业文化研究。当时，联盟还剩三轮。在埃弗格兰德（Evergrande）在五轮比赛中仅赢得一场胜利之后，其最初的7分领先优势降至1分，谣传教练零钱。最终，完成了学习企业文化的Cannavaro回到了他的职位，Evergrande保持领先并赢得了赛季冠军。

9。与国家队的关系

Bai Guohua告诉Lazy Bear Sports，他认为Evergrande的10年可以分为两个阶段。在第一阶段，埃弗格兰德的目标是成为中国最好的职业俱乐部。他们确实在管理，绩效等方面做到了这一点，而2019年作为转折点，Evergrande将专注于为国家队服务。

早在2016年，Evergrande就开始为国家队做出贡献。 2016年10月22日，Lippi接任Gao Hongbo，并成为中国国家队的总教练。世界杯冠军教练的薪水为2000万欧元，其中1550万欧元由埃弗格兰德（Evergrande）承担。 2019年，利皮（Lippi）第二次执教国家队，这次他的薪水高达2300万欧元，但埃弗格兰德（Evergrande）仍然支付。

除了Lippi，Evergrande还为国家队最喜欢的Lippi门徒Cannavaro。 2019年3月15日，当时的埃弗格兰德（Evergrande）主教练坎纳瓦罗（Cannavaro）成为国家训练小组的总教练，并带领球队参加了两场中国杯比赛。尽管最终他无法成为常规球员，但他的教练中国球队的记录也写在Cannavaro的简历中。

Xu Jiayin和Lippi互相拥抱并互相打招呼。

另一方面，尽管Evergrande不是中国超级联赛中归化球员的第一支球员，但它是最自然人的球员的球队，并且还开始了第一次参加中国非血液归化球员的团聚。 2019年10月10日，埃尔克森（Elkeson）首次穿着中国球队的球衣出现在世界杯预选赛中。目前，在Evergrande的名单上，有许多归化的球员，例如Alan，Luo Guofu，Fernando和Xiao Taotao（以前是Robert Xiao）。利皮（Lippi）在任职期间开设了归化中国足球运动员时代，广州·埃弗格兰德（Guangzhou Evergrande）是这项政策最活跃的响应者。

除了计划球员外，埃弗格兰德还收集了大量的年轻球员，例如Zhang Xiuwei，Wei Shihao，Yang Liyu，Liao Lisheng等。在一系列转会行动之后，媒体经常在过去两年中给Evergrande赋予Evergrande的“国家培训团队”标题。在Zheng Zhi，Feng Xiaoting和Huang Bowen等退伍军人逐渐从国家队中消失了之后，他们将成为未来国家队的新团队。

10。金美元足球挤压中小球的生活空间

由于球员的价值和运营成本的上升，在过去两年中，超过1亿中国联赛的第一和2俱乐部不得不退出历史阶段。

许多人在争论Evergrande开设的Gold-Yuan足球模型是否还扼杀了中小型足球俱乐部的生活空间，除了一般环境外。直到今天的生态崩溃，这种影响逐渐发酵和酿造。

尽管足球协会在2018年底发布了一项“四个主要帽子”政策，但现有的职业足球门槛仍然劝阻许多老板，许多俱乐部在内的许多俱乐部已经达到了解散的边缘。在事件的另一端，那些富有的老板无法复制Evergrande模型。作为过去十年中的中国超级联赛球员，这种身份在其领域的业务中不再那么明显。

根据过去四年中的收入和支出数据，广州埃弗朗德进入了一段财务停滞期，门票收入和广告收入基本上是饱和阶段，外国球员的超高工资正处于足球协会的左派新政策中。在这种背景下，埃弗格兰德在接下来的五年中的发展计划将不可避免地成为人们关注的重点。

一旦足球的品牌营销价值降低，人们甚至对Evergrande将来是否会投资足球表示担忧。然而，拜瓜（Bai Guohua）告诉《懒惰的熊体育》（Lazy Bear Sports），埃弗格兰德集团（Evergrande Group）的足球驱动力将来会继续下去。由于入籍球员并为国家队提供主教练，埃弗格兰德（Evergrande）将自己的发展与国家队的努力联系在一起。对于Evergrande Group或Xu Jiayin，足球仍将产生更多的影响。

但是对于中小型俱乐部和中国的足球生态学，一家明星公司和超级俱乐部远非足够。

我希望在接下来的10年中，我们将有机会创造更多的Evergrande。