2002年世界杯的失败使法国人从他们的错误中学到了学习，并振兴了法国长路1，已成为法国足球管理层面临的重大挑战。为了与其他四个主要联赛保持一致，法国职业足球协会（属于法国足球协会，但也是一个相对独立的机构。它与法国足球协会有明确的劳动分工：法国足球协会管理着与国家队有关的所有工作，而法国职业足球协会则完全负责法国的各个级别的法国人的综合式改革和包装综述的竞争力，这是一个全面的改良联盟。

⑴上一级联赛从18个增长到20；

⑵每个班级A团队的外国球员从3级增加到5，B级团队也从1个增加到3级；

⑶最初由联盟和俱乐部负责的国家足球协会（LNF）被正式更名为法国足球专业联盟（LFP）；

⑷最初的diⅵsion1（第一组）和diⅵsion2（第二组）（第二组）和Ligue1和Ligue2的名称也从原始的Diⅵsion1（第一组）和Ligue2更名，它们是所谓的Ligue 1和French Ligue 2；

⑸设计一个全新的联盟徽标；

电视广播权的收入重新分配：50％的收入分配给20个Ligue 1团队，每个团队的收入为830万欧元，其他30％将用于奖励那些排名很高的球队。冠军为1520万欧元，亚军为1440万欧元。剩余的20％将根据体育表现所获得的流行，以5年的单位分发。

通过这一系列的改革措施，将向世界展示了一个全新的Ligue 1。

法国联赛的晋级和降级系统是：联赛中的最后三个将降级为第二，联赛第二的前三名将直接晋升为联赛第一，联赛第二中的最后四个将降级为联赛一，而联赛二等赛中的前两名将晋升为二人联盟。 （注意：如果两个或多个团队的分数相同，则排名相同积分的排名规则，将根据目标差异和进球对他们进行排名。最后两个联赛位置被降级为B级，B级排名前四名被提升为A级，因此在2002/2003赛季带来了20个Ligue 1球队。